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详细内容

2018年新力门业品牌营销峰会即将开始

在消费升级的背景下,

谁的迭代能力更强,

谁能离消费者更近,

谁就更有机会赢得市场。


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2017年你是否遇到以下问题?

1.工程门回款困难

2.传统渠道利润低

3.市场竞争激烈

4.门店冷冷清清

5.电商冲击

利润走低,突破口在哪?


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你是否注意到终端市场的变化?

1.当下中国核心城市商业综合体良好的业绩增长,主要驱动力是“新中产”集中释放出的替换型消费需求。

2.消费者有比较强烈的消费升级欲望,对于优质产品、良好体验愿意支付更高的价格。

3.随着商业模型的优化,消费主力人群圈层化定位,对家居产品品质要求逐步提高。

4.消费者对于产品个性化定制需求升级。

5.消费者更加注重产品的售后服务。


如何针对主力消费群体构建“新生活方式”类的消费体验,无疑是大家关注的头号问题。对于我们来说,新零售转型迫在眉睫。

微信图片_20180319162840.jpg意  诺

——意式装甲门领导品牌——


新产品·新战略

新思路·新模式


聚焦新零售

再掀行业浪潮


占领门窗高端定制高地

剑指全国市场

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好模式,定天下,新零售,赢未来


零售+高端定制消费

零售+专卖店体验


线上:

全媒体品牌推广

打造网络超级体验店

全网精准广告投放


线下:

超级体验终端式设计

厂商一体化

产品智能集成化

以消费者为中心

一对一终端运营推广帮扶


经销商不再靠赚取差价盈利,

而是通过服务增值和厂家利润分成获得盈利。


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六大政策支持,

远超出同行的支持与服务,

让经销商无往不利。


五大产品系列,

为经销商保驾护航。


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如果一个品牌提供的所有利益点与市面上的品牌相比,

不过价格更低,

那这样的品牌的生存空间会越来越小。

如果品牌本身提供的是非常独特的消费者价值和体验,

越来越多的消费者,

尤其在门窗领域购买的并不是简单意义上的商品,

购买的更多的是服务,

以及在过程中感受到的品牌所带来的整体体验,

这样品牌才可能

利用新零售提供的产品、技术和数据,

更有效的运营消费者,

从而在新零售时代能够掌握核心的竞争力。


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“意诺”

品牌顶层设计定位准确,

符合“新时代、新梦想、新零售”主题,

是浙江新力门业有限公司

“国际化、年轻化、定制化、智能化”

“一带一路”、“二次创业”战略重要举措,

是传统门窗行业“产品经济+消费者需求+互联网”的战略升级,

是对“怀揣理想、敢于追梦”时代情怀的认同和尊重,

更是一代代青年接力奋斗实现中国门窗走向世界的“中国梦”。










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