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2018年新力门业 品牌营销峰会即将开始

在消费升级 的背景下,

谁的迭代能 力更强,

谁能离消费 者更近,

谁就更有机 会赢得市场。


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2017年你是否遇 到以下问题?

1.工程门回款 困难

2.传统渠道利 润低

3.市场竞争激 烈

4.门店冷冷清 清

5.电商冲击

利润走低, 突破口在哪?


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你是否注意 到终端市场的变化?

1.当下中国核 心城市商业综合体良好的业绩增长,主要驱动力是“新中产”集中释放出的替换型消费需求。

2.消费者有比 较强烈的消费升级欲望,对于优质产品、良好体验愿意支付更高的价格。

3.随着商业模 型的优化,消费主力人群圈层化定位,对家居产品品质要求逐步提高。

4.消费者对于 产品个性化定制需求升级。

5.消费者更加 注重产品的售后服务。


如何针对主 力消费群体构建“新生活方式”类的消费体验,无疑是大家关注的头号问题。对于我们来说,新零售转型迫在眉睫。

微信图片_20180319162840.jpg意  诺

——意式装 甲门领导品牌——


新产品·新 战略

新思路·新 模式


聚焦新零售

再掀行业浪 潮


占领门窗高 端定制高地

剑指全国市 场

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好模式,定 天下,新零售,赢未来


零售+高端定制消 费

零售+专卖店体验


线上:

全媒体品牌 推广

打造网络超 级体验店

全网精准广 告投放


线下:

超级体验终 端式设计

厂商一体化

产品智能集 成化

以消费者为 中心

一对一终端 运营推广帮扶


经销商不再 靠赚取差价盈利,

而是通过服 务增值和厂家利润分成获得盈利。


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六大政策支 持,

远超出同行 的支持与服务,

让经销商无 往不利。


五大产品系 列,

为经销商保 驾护航。


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如果一个品 牌提供的所有利益点与市面上的 品牌相比,

不过价格更 低,

那这样的品 牌的生存空间会越来越小。

如果品牌本 身提供的是非常独特的消费者价值和体验,

越来越多的 消费者,

尤其在门窗 领域购买的并不是简单意义上的商品,

购买的更多 的是服务,

以及在过程 中感受到的品牌所带来的整体体验,

这样品牌才 可能

利用新零售 提供的产品、技术和数据,

更有效的运 营消费者,

从而在新零 售时代能够掌握核心的竞争力。


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“意诺”

品牌顶层设 计定位准确,

符合“新时 代、新梦想、新零售”主题,

是浙江新力 门业有限公司

“国际化、 年轻化、定制化、智能化”

“一带一路 ”、“二次创业”战略重要举 措,

是传统门窗 行业“产品经济+消费者需求 +互联网”的 战略升级,

是对“怀揣 理想、敢于追梦”时代情怀的认同和尊重,

更是一代代 青年接力奋斗实现中国门窗走向世界的“中国梦”。





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